Uutta tulevaan

FC Jazz toteuttaa laadittua seurastrategiaansa ja on valmistellut organisaatiouudistuksen. Uuden organisaation tehtävänä on jatkaa aloitettua kehitystyötä ja edelleen vahvistaa edellytyksiä kasvulle ja seurayhteisön vahvistumiselle sekä urheilulliselle menestykselle.

Uudessa organisaatiossa seurajohtajan tehtävänä on koko seuran yleisjohtaminen sekä mm. liiketoiminnan ja myynnin sekä ottelu- ja muiden tapahtumien kehittäminen. Koko seuralla tarkoitetaan FC Jazz juniorit ry:n ja FC Jazzin edustusjoukkueen toimintaa.

Nykyinen seuran toiminnanjohtaja Dani Österlund siirtyy vastaamaan juniorivalmennuksen johtamisesta ja kehittämisestä junioripäällikön tehtävänimikkeellä. Hän on tehnyt ansiokasta työtä vieden suurella seurasydämellä asioita eteenpäin ja jalkauttanut suunnitelmallista toimintamallia seurayhteisöön. Kiitosta tehdystä ansiokkaasta työstä on saatu myös Palloliiton suorittaman auditoinnin yhteydessä.

Pasi Välimaa on astumassa urheilujohtajaksi aikana, jossa haasteita riittää ratkaistavaksi, kuten porilaisen jalkapallon olosuhteet ja yleinen talouden alavireisyys, jotka heijastavat myös urheiluseurojen taloudelliseen asemaan.

• Olen hyvin kartalla vallitsevasta tilanteesta ja olosuhteista. Kun sain seuran taholta yhteydenoton, jossa tiedusteltiin kiinnostusta tehtävään, ei tarvinnut pitkään miettiä. Mielestäni Porissa pitää olla veikkausliigassa pelaava jalkapallojoukkue ja tässä tapauksessa se on FC Jazz. Itse olen ollut vuonna 1993 todistamassa, kun FC Jazz saavutti mestaruuteen Porin stadionilla, se onnistui silloin, miksei se onnistuisi uudelleenkin. Paljon on työtä tehtäväksi ja se vaatii laajaa sitoutumista ja kumppaneita sekä tietenkin seuratasolla standardien nostamista kaikilla osaalueilla, paaluttaa Välimaa.

Kari Kaivo-oja kertoo, että FC Jazzissa on tehty taustalla laaja-alainen selvitys,

• Seura on tarttunut vahvasti haasteisiin, mitä vallitseva ympäröivä maailma on tuonut eteen. Urheilua tukevien yritysten haastavat taloudelliset tilanteet, valtion urheilun tukemiseen käyttämien varojen leikkaukset ja Porin kaupungin kaavailemat tukileikkaukset seuroille sekä käyttökustannusten nousu tulevat kaikki vaikuttamaan tulevaisuudessa kaikkien arkeen. Nyt toteutettavilla organisaatiomuutoksilla, sekä muilla kulujen karsimisilla saadaan säästöjä aikaiseksi ja pienennetään paineita maksujen nostamiseen ja varmistetaan, että seuran elinvoimaisuus kehittyy.

Seurastrategiassa FC Jazz linjaa menestystekijöiksi mm. Pelaajamäärän kasvattamisen,
valmennuslinjan toteuttamisen, menestyvän edustusjoukkueen ja onnistuneet tapahtumat. Strategisista tavoitteista keskeisimpiä ovat vahva talous, urheilullinen menestys ja olosuhteiden kehittäminen.

Tapahtumista Pori Cup on FC Jazzin yli 20-vuotta sitten perustama Porin suurin säännöllinen urheilutapahtuma. Tapahtuma tuo kaupunkiin yli 250 joukkuetta pelaajia ja toimihenkilöitä sekä kannustajia, jotka käyttävät kaupungin palvelutarjontaa majoituksia ja ravintoloita.

Esittely Pasi Välimaa
Monipuolinen kokemus liike-elämän palveluksessa.
Työskennellyt johtamisen- ja esihenkilötyön sekä myynnin- ja markkinoinnin tehtävissä. Toimialakokemusta tietoliikenne-, media-, kiinteistö- ja henkilöstöpalvelualalta sekä yrittäjien edunvalvonnasta Suomen Yrittäjät / Satakunnan Yrittäjät ry:n organisaatiossa.
Porilainen, intohimoinen urheilun ja liikunnan harrastaja.
Kilpaurheilijan tausta löytyy joukkue- ja yksilölajeista kansallisella tasolla.
Valmennus- ja joukkueenjohtamiskokemusta junioriurheilun parissa.